 |
İhtiyaç analizi |
|
Yerel halkın katılımcı ya da “iletişimci” yöntemler yoluyla organize/mobilize edilmesi. Bu, 1) Tüm proje döngüsünün yönetiminde; 2) mali kurumların dağınık, küçük borçlulara sağladıkları “süpervize edilmiş kredi” uygulamalarında kendi kredi hedef ve yükümlülükleri üstlenmelerinde yardımcı olmada; ve 3) işletmelere halkla ilişkilerini geliştirmeleri ya da sosyal sorumluluk projeleri başlatmaları için yardımda oldukça önem taşımaktadır. |
|
Sektörel veya bölgesel tabanlı proje planlaması |
|
İşletme geliştirme, market geliştirme ve iş planlaması |
|
Donörlerin prosedürleri, standartları ve normları uyarınca fonların harakete geçirilmesi |
|
Katılımcı planlama ve uygulamaların yerleşmesi amacıyla uygun teknik uzmanlar ile başarılı proje deneyimleri veritabanının tedariği |
|
Proje uygulama yönetimi sistemlerinin geliştirilmesi |
|
İnsan kaynağı eğitimi ve proje döngüsü yönetimi mentörlüğü |
|
Daha çok şeffaflık, sorumluluk ve kamusal destek ve eylem için bilgi teknolojilerinin kullanımıyla birlikte iletişim geliştirme |
|
İlerleme izlemesi, Mantıksal Çerçeve (Logframe) yönetiminin uygulanması, proje değerlendirmesi ve referans noktaları ve çıktı göstergelerinin belirlenmesi | |
|
DPC YAKLAŞIMI
DPC sürdürülebilir kalkınma (SK) hedeflerini baz alır. DPC, danışmanlık hizmetleri ve sosyal teşebbüs projelerine sosyal adalet ile dengeli ekonomik verimlilik ve büyümeyi sağlayacak şekilde odaklanır. Burada insan potansiyelinin gerçekleşmesi olarak tanımlanan kalkınma, kaynakların verimli ve etkin kullanımı sonucunda gerçekleşecek olan zenginlik artışı ile mümkün olabilecektir.
Fakat bu ekonomik büyümenin kesintisiz devamı ancak bunun daha büyük bir sosyal entegrasyon, siyasal istikrar ile yatırımcılar ve vatandaşların geleceğe güvenleri ile birleştiğinde gerçekleşebilir. Bunun için, toplumun, evrensel belgelerle koruma altına alınmış barış, adalet ve insan hakları gibi kavramları savunması gerekmektedir. Adaletle birlikte sürdürülebilir bir büyüme, daha sonrasında çevreye duyarlılık veya gelecek nesillerin günümüz insanların yararlandığı kaynaklardan yararlanabilme hakkı ile koşullandırılmalıdır.
DPC bu hedeflere ulaşmanın zorluğunun ve ileride müdahil olan farklı çıkar gruplarının çeşitli görüşleri arasında doğabilecek olası çatışmaların farkındadır. Bu meselenin çözümü, kalkınma projelerinin planlanması ve yönetimi konularında yapılması gereken kurumsal düzenlemelere bağlıdır. DPC, bu nedenle, sürdürülebilir kalkınma projelerinin uygulanması esnasında katılımcı ya da “iletişimci” yöntemleri benimseyecektir. Bunlar daha sonra, projenin etkinliğini ve sürdürülebilirliğini artıracaktır.
DPC bu nedenle projelere bütünleyici bir kalkınma çerçevesi sunar.
 Toplumsal kalkınma problemlerinin üstesinden gelirken DPC, benzer bir bütünleyici yaklaşım uygular. Bu analizin merkezinde ise temel birim olan hanehalkı bulunmaktadır. Bu çerçeve, hanehalkının insanca bir yaşam sürdürebilmek için birbirini destekleyen üretim ya da gelir üretimi ile tüketim faaliyetlerinde bulunduğunu farz eder. Ürettiği ve tükettiği için hanehalkı, devamlı olarak ne, ne kadar, ne zaman, kim için ve nasıl ile ilgili kararlar alır. Bu kararlar, hanehalkının sosyo-ekonomik karakteristikleri ile kilit çevresel faktörlerin kısıtlamaları ve fırsatları tarafından şekillenir.
Tutarlı bir çerçeve olarak bu, özellikle hanehalkını etkileyen çok boyutlu problemlerin tanısında ve olası müdahale alanlarında yararlıdır. Bu yaklaşım halk üzerinde uygulanırken hanehalkının yaşam alanı etrafında toplanır. Geniş bir perspektiften yaklaşırsak, proje müdahaleleri sonradan spesifik meselelere indirgenebilir: ekonomik, sosyal, fiziki, çevresel veya kurumsal. |